重新定义项目成功
从完成任务推进到为项目最终价值负责。
PMI 中国项目管理大会 2026・北京
PMI China Project Management Congress 2026 · Beijing
为价值而构建
在 AI 与复杂性持续重塑项目世界的今天，与 800 位项目与组织变革者一起，把战略转化为成果，把项目转化为价值。
ABOUT
大会概览
本届大会从“行业会议”升级为中国项目管理与组织能力建设的年度发布与实践验证平台。它不是标准、出版物和认证的集中陈列，而是一段完整的 Value Creation Journey。
查看议程- 800+
- 行业变革者同行
- 2050
- 未来航程世界观
- 4
- 价值创造任务章节
- 1
- 共同命题：为价值而构建
01
Purpose
最大化项目成功，让世界更美好。
02
Project Success
从交付范围、时间、成本，走向利益相关方真正认可的价值。
03
M.O.R.E.框架
用共同语言、方法框架和持续复盘，推动项目走向成功。
FRAMEWORK
价值如何被创造？
创造价值不能只依靠愿望。它需要行业能够共同采用、 持续进化的方法、框架和专业语言。
建立共同方法基础
让项目工作被可靠组织、管理与交付。
管理AI项目与AI工作
在AI作为工具与交付物的双重视角下，建立治理能力。
延伸长期价值
把项目成功连接到可持续、社会与环境影响。
JOURNEY
从认知升级到行动带走
沿着主论坛、项目故事与三大平行分论坛，把趋势判断连接到真实工作。
- 01
了解趋势与价值
从开幕演讲、人才趋势报告与特邀嘉宾演讲，了解AI时代的项目人才与组织变化。
- 02
看见真实项目成果
通过项目管理大奖与PMI Talk Live，理解项目团队如何判断、协作并创造价值。
- 03
选择专题深入交流
在三大平行分论坛中选择关注方向，结合企业实践讨论AI、全球化、可持续发展与组织能力。
- 04
形成自己的行动方向
带着真实项目问题参与讨论，将案例、方法与交流所得转化为可以继续探索的下一步。
AGENDA
大会议程
一日大会，从未来洞察到行业实践；上午共同聚焦，
下午沿三大平行分论坛深入探索。
议程及嘉宾安排以最终确认为准。
09:00–12:30
主论坛及演讲嘉宾
3层 · 大宴会厅1–3（签到：3层序厅）
来宾签到3层 · 序厅
开幕演讲｜为价值而构建王梦妍，PMI中国区总裁；发布《PMI中国2026–2027项目管理人才趋势报告》及新产品和服务
特别致辞｜共育面向未来的项目人才中国国际人才交流基金会领导
行业致辞｜全球工程与可持续发展中国对外承包工程商会领导
特邀演讲｜AI时代的组织进化与价值重塑潘天鸿 Tim，影视飓风创始人（拟邀）《从相机到算力：一个内容公司的 AI 转型实录》
PMI中国高管理事会新成员授牌仪式欢迎新成员加入企业高管与行业实践网络
2026 PMI中国项目管理大奖颁奖典礼｜PMO奖、项目奖看见项目创造的业务、行业与社会价值
PMI Talk Live 1真实项目故事：挑战与关键选择
茶歇与嘉宾交流
2026 PMI中国项目管理大奖颁奖典礼｜ESG奖、学术奖从优秀项目与组织实践中发现价值
PMI Talk Live 2突破约束，推动成果落地
PMI Talk Live 3判断、协作与领导力：从执行走向价值实现
大合影
午休交流VIP Lunch & Networking
13:30–17:00
三大平行分论坛
选择论坛，展开查看完整议程与嘉宾安排。
AI时代人才与组织发展论坛
重塑人才能力，推动AI从个人应用走向企业实践
联合主办：PMI × 中国信息协会
致辞｜趋势与未来中国信息协会领导
AI时代企业实践与组织发展企业高管
项目领导力暨《AI职场胜任力》发布对谈王梦妍，PMI中国区总裁；企业高管、资深项目/PMO负责人及领域专家，共话PMI新人才三角Future Skills
AI Innovation Lab（Sponsorship）合作伙伴讲者
茶歇与嘉宾交流
AI Innovation Lab（Sponsorship）合作伙伴讲者
企业AI实践AI转型负责人
企业AI实践AI转型负责人
全球化项目与可持续发展论坛
提升全球项目交付能力，推动企业从业务出海走向价值共创
联合主办：PMI × 中国对外承包工程商会
致辞｜行业洞察中国对外承包工程商会领导
全球项目可持续发展实践ESG负责人、可持续发展专家或获奖项目代表
圆桌对话｜从业务出海走向价值共创出海企业高管、国际项目负责人、PMO负责人
Showcase Session（Sponsorship）合作伙伴讲者
茶歇与嘉宾交流
Showcase Session（Sponsorship）合作伙伴讲者
全球项目实践出海企业高管、国际项目负责人、PMO负责人
全球项目实践出海企业高管、国际项目负责人、PMO负责人
项目成功与组织能力论坛
从战略到执行，让项目持续创造组织价值
项目成功框架PMI专家、研究者或组织能力专家
全球项目成功趋势PMO负责人或获奖项目代表
战略与治理企业高管、战略负责人、项目组合负责人
Educational Session（Sponsorship）获奖企业或合作伙伴讲者
茶歇与嘉宾交流
Educational Session（Sponsorship）获奖企业或合作伙伴讲者
PMO与组织能力PMO负责人、转型负责人及企业实践者
企业实践获奖企业代表
交流酒会仅限受邀嘉宾
PASSENGER
Your journey starts here.
CREW
You put the standards into practice.
VENUE
北京柏悦酒店
在一座连接历史与未来的城市，与项目专业人士、企业领袖和创新实践者共话未来。
北京市朝阳区建国门外大街 2 号 银泰中心
BE PART OF THE NEXT CHAPTER
注册报名
现在，登上 Mission Ship 2050
填写资料、完成核验后即可生成付款码与签到码。
大会何时举行，地点在哪里？
PMI 中国项目管理大会 2026 将于 2026 年 12 月 13 日在北京柏悦酒店举行，为期一天。
如何报名并获得 Mission Pass？
在本页填写资料并完成核验：无优惠资格时，核验后生成付款码完成缴费；持邀请码验证后，生成报名确认二维码，经微信确认即可完成免费报名；持有有效证书并完成编号核对，可享受对应优惠价并生成付款码。微信扫码进入小程序，完成缴费或免费报名确认。办理成功后，可在本页自动获取签到二维码（也支持手动调取），抵达现场时出示二维码，交由工作人员核验即可。
报名会收集哪些信息？
报名表收集姓名、手机号、邮箱、所在城市、行业、公司与职位；如使用邀请码或证书优惠，需分别完成邀请码验证， 或提交证书编号与照片并勾选真实性确认。 信息用于报名登记、现场签到与大会服务联系。
报名费用怎么计算？
无优惠时 ¥599；持邀请码并在本页验证通过后免费报名（¥0）； 持有效证书并完成编号核对后 ¥499。 PMI 中国保留抽查权利，如发现伪造、篡改或无效认证信息，需补缴费用差额或取消参会资格。 付款与签到二维码均在本页展示。
不同报名方式都能参与大会核心内容吗？
可以。主论坛及大会核心内容对所有参会人同等开放。 部分环节需完成邀请码或证书核验后开放。
参会前需要准备什么？
请保存报名成功后生成的签到码，并提前查看议程，选择关注的分论坛。建议带着一个真实项目问题参与讨论：项目服务谁、面临什么挑战、怎样才算创造价值。
如何将大会收获带回工作？
结合主论坛、真实项目故事与分论坛案例，梳理适用于自身项目的判断、方法与行动方向，让现场交流继续服务实际工作。